Los colaboradores que nos rodean en muchos casos tienen toda la actitud para el trabajo y se evidencia el valor agregado que quieren otorgar a la organización con lealtad a sus jefes, pero no siempre esto es suficiente para que los objetivos se cumplan y se alcance la maximización de las utilidades.
La organización debe centrar su atención en potenciar a este tipo de personas, que alcanzaron la madurez profesional y se han identificado con la razón de ser de su trabajo; aquí la importancia de orientar la gestión del talento humano con la aplicación de los siguientes factores:
- Promoción
- Comunicación interna
- Formación
- Recompensas
Promoción
Establecer un plan de carrera que se ejecute por méritos, es importante para potenciar al talento humano, porque estaremos asegurando al personal que su esfuerzo será valorado y esto le impulse a no conformarse con su situación actual, siendo ambicioso en sus proyectos profesionales y de vida, visto desde el buen sentido de la palabra.
Comunicación interna
Sin lugar a duda este factor es muy importante, porque permite al colaborador medir cual es la importancia que le da su jefe; también conocer a donde queremos llegar y que debemos mejorar continuamente.
Formación
Los colaboradores no lo saben todo, cada organización tiene su particularidad y debemos capacitarlo, más aún cuando la tecnología no ha sido parte de la cultura organizacional, debemos formar a nuestro personal para explotar su potencial y mejorar las condiciones de producción.
Recompensas
Toda persona reconocida se siente motiva y es productiva, adquiere otro tipo de compromiso moral, lealtad a sus jefes y a la organización. Por eso, recuerde que se reconoce en público y se sanciona en privado.
Este factor no siempre requiere la asignación económica y puede aplicarse directamente con un atento saludo, con un apretón de manos, con una palmada en la espalda, con un ¡excelente trabajo! y otros más.
Marco Benalcázar Bolaños
Por una mejor gestión del talento humano
