La soledad de un Jefe

Durante nuestra vida profesional, vamos desarrollando una percepción de como somos; y, de nuestro accionar depende el número de personas que nos rodean y el fin del porque lo hacen; unos lo harán porque quieren ser imitadores de nuestra gestión, otros por el miedo y otros porque desean obtener algo.

Pero me impacto el día que en el comedor de la organización vi a mí jefe comiendo solo en una mesa que era para el uso de 10 personas; sin embargo, el comedor estaba lleno pero nadie quería sentarse junto a él, está situación trajo a mi la reflexión de nuestro comportamiento como líder.

Mi jefe continuamente habla del liderazgo y de su capacidad para tomar decisiones, ignora el conocimiento de los demás y cree tener la razón en todo, minimiza el trabajo de sus colaboradores y cualquier valor agregado que se intenta resaltar, el dice que es parte de nuestro trabajo y que no es necesario ningún incentivo.

El es de aquellos que no tienen horario, que su jornada se extiende hasta la noche, y nadie se puede ir, porque en cualquier momento puede necesitar algo de alguien, no le interesa cual es la responsabilidad o remuneración que tienen las personas, gane poco o mucho, todos tienen una jornada extendida, que para el es ponerse la camiseta de la organización.

Creo que esta cosechando lo que siembra, lo preocupante es que tiene mas de 50 años y posiblemente ha llegado a la cumbre de su carrera, poco a poco empieza el declive, y llegará el día en el que no será necesario para la organización y tendrá que salir a disfrutar de su retiro, pero debe considerar que su vida tendrá la misma escena de la mesa de comedor, sin que nadie se encuentre a su alrededor, y ya no tendrá el poder que obligaba a mantener personal en su entorno. Posiblemente su familia ya no estará porque se cansaron de esperar que se termine las indefinidas jornadas.

La organización lo reemplazará y en poco tiempo nadie lo recordará, solo escucharan en las anécdotas de pasillo, lo malo que fue. 


Eso no quiero para mi, prefiero que la gente se relacione conmigo porque saben que juntos podemos lograr grandes cosas.

Mantener protocolos y formatos caducos solo denota el miedo al cambio, el temor a ser superado por jóvenes con nuevas ideas, no quieren probar cosas nuevas porque estaría en peligro los resultados de su gestión.

Quiero que me falten dedos para contar a mis amigos, a esos que siempre estarán ahí demostrando su lealtad, quiero ver resultados positivos con colaboradores altamente motivados y que se establezca mi gestión como una cultura con la que todos se identifican, no quiero ese espacio de soledad y de olvido.

Sino le da sentido a su vida, usted puede estar viviendo esta historia y si el cambio no es inmediato, mañana estará gestionando su retiro.  Aprecie el entorno, sea canal de ayuda para las personas, cada vez que obtenga poder, se transforme en capacidad de ayuda, obtenga amigos, no tenga miedo a ser superado, porque la organización ganará y tendrá más aporte de sus colaboradores, porque verán en usted un camino a seguir, si hace esto, en su retiro podrá regresar a tomarse un café con sus amigos, los que siempre estarán ahí.





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